對您的企業(yè)：
1、建立企業(yè)語言，打造積極向上的組織文化，創(chuàng)造具有共同心智模式的團(tuán)隊；
2、體驗企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營流程，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針等；
3、樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神；
對高層管理者：
1、提高洞察市場和理性決策的能力；
2、拓展管理視角，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件；
3、認(rèn)識不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時反思企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性；
4、培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力和危險管理能力，增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識和抗風(fēng)險能力；
對中層管理者：
1、打破部門界限，樹立全局意識，使各部門經(jīng)理充分認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，對企業(yè)整體經(jīng)營狀況達(dá)成共識，增進(jìn)部門間的溝通與合作；
2、實現(xiàn)團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)，塑造團(tuán)隊共識，打造積極向上的組織文化；
3、全面了解企業(yè)，獲得企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營實踐經(jīng)驗；
4、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略思考能力，提高整體經(jīng)營的效率；
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本文轉(zhuǎn)自：藍(lán)海創(chuàng)力管理咨詢-創(chuàng)力行動學(xué)習(xí)中心
